电商企业如何更好的管理仓库

(1)规范商品摆放
商品虽有商品信息码,但是要是不规范商品的摆放位置和条件,在拣货的时候仍然会发生错误。简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码,上传到电商管理软件上,统一在后台操作,一旦新商品进库,就根据设定的信息码去上架到相应的货架。尤其是一个商品有多码的情况,一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域,建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签,摆放也要严格区分位置,后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令,扫描对应的库位号,拿对应的数量的产品即可。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。
(2)设置不同类型的货架
每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局,根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域。但是,归根结底,电商仓库一定要设置不同类型的商品货架,科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域。仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图,张贴在库房醒目区域。商品的货架位也要采用统一的标识码,做出明显标记。
(3)用ERP系统分配订单
网店订单越多越乱,仓库打单、配货人员的效率就会越慢。但是电商企业安装ERP软件,建立企业自己的ERP系统后,无论多少订单,一旦进入系统,就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上,仓库配货人员只需手持PDA,根据其指令去对应的货架上拣货。而拣货人员需要推着一个手推车,将产品分拣完毕后,交由包装人员就可打包发货。

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