昨天晚上和朋友老郑散步,老郑是一个企业顾问,开了一个企业管理公司;他懂得知识特别多,是个哲人,有事情我喜欢请教他。
我问老刘:“老兄经常和企业打交道,干企业最重要的是什么?”
老刘说:“干企业最重要的是三点,一个是资金;一个是人才;一个是文化理念。如果想干好,做大做强,三者缺一不可。”
“讲讲听听。”我说。
“第一,资金最重要,没有钱什么也干不成,经济基础决定上层建筑,巧妇难做无米之炊。现在人很现实,光靠口号,没有钱,拢不住人。”
“第二,光有钱也不行,还得有人、有人才,干企业就像打仗,必须有人冲锋陷阵;让人把工作落到实处才行,要有各种各样的人才,有当兵的,也要有帅才、将才、军师才行,这样才能打胜仗。”
“有道理。”我点头道。
“第三,企业要想走的长久,必须有企业文化,这是一个企业的灵魂,是模仿不来的,和一个企业的决策者有很大的关系,决策者的工作风格、为人处世方式,在某些意义就代表了企业文化;一个好的企业文化,对企业的长久发展能够起到很大的促进作用。就像一个国家、一个民族一样,必须有文化,才能有凝聚力,才能持久发展。”
我深以为然,点头赞道:“老兄讲的极是,老弟我茅塞顿开。”
老郑笑道:“过奖了,企业有了人才,可以制定规章制度,再约束人们去认真落实;有了资金,人们才能吃饱饭,才有力气干活,没有后顾之忧;有企业文化,人们干工作才有方向,不致于偏航。”
我说道:“听君一席话,胜读十年书啊!有问题还得请教老兄您!”
老郑哈哈大笑:“客气,客气!”。
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