什么是我们最先使用的感觉,通过眼神的接触可以

经过网友的帮忙,在我发出求助帖子的当天,我就联系上了“据说能满足我业务需求的产品——行列视(RCV)生产数据应用系统”产品厂家,经过联系,要了产品的资料,大概了解了产品的功能,至于是不是能解决我的所有问题不敢说,就这个产品的设计思路和产品定位来说, 这款产品还是相当满意的。

可能这么干巴巴的说,大家理解不到,今天我就把这两天的接触感受简单写一下,借此告诉另外几个网友,我的目标软件是什么样的。

l 我们单位的数据基础

我们厂采用的是国外的10万点PI实时数据库,已使用点数为7万多点,当然里面有很多废点,历史存档有4年多历史数据。已经接入的数据包括4台主机DCS数据、辅网、ECS、关口表、脱硫、化水、供热、NCS、智能煤场验收等系统的数据,算是周围电厂中,接入数据比较全的,采集频率一般都在5-30秒左右(除了ECS、关口表系统除外),剩下的一些离线数据需要通过SIS系统web端写入PI数据库(也可能不是,但是有人工录入功能)。

l 行列视(RCV)应用情况

通过了解,“行列视”的提出和开发都是基于电厂的,据说这家公司是做SIS系统(厂级监控信息系统)业务的,在长期项目中提炼出的这么一款产品。当前已有全国几十家发电企业在使用这款产品(疫情允许的前提下,准备去参观一下),应用情况比较好,有几家电厂通过这个项目还得了奖,有的电厂使用频率非常高,报表数量达到400多张,一般发电厂都得有个上百张正式报表,成为电厂中不可缺少的信息系统,总体印象是软件厂家和产品都比较靠谱。

l 行列视(RCV)初步接触的感觉

刚刚开始接触,只能讲一下大概的认识,这些认识不只是来自PPT和产品简介,更多的认识是来自一套演示环境(经过协商,明天给我们厂部署一套试用版),还包括一个多小时的在线技术交流。

(1)首先,最大的感觉就是一套在线Excel工具,就像腾讯百度在线文档,只不过是变成电厂本地部署的一套在线文档(信息安全要求只能是本地部署)。当出现这个感觉的时候,立马想起来一个需求,就是前几年领导让把所有岗位的工作台账实现在线统一保存、管理,保证换人不换岗,实现企业的管理、知识、能力的传承。如果当时有这个软件的话,实际上已经解决了大部分需求,况且“行列视”是面向个人的,可在线编辑、在线存储、共享(分享),需求刚刚对上,如果单独开发一套产品好像也不少费用。也就是说,“行列视”给的第一个交付物就是一套开放式的、类似Excel的在线软件工具,并且好像是附属品(报表的基础平台)。

(2)第二大感受,对我触动很大的感觉就是“好像把PI-DataLink搬到了Web网站上”。我们厂实时数据库采用的是PI实时数据库,系统自带报表工具PI-DataLink。PI-DataLink是安装到Excel中的一个插件,这个插件很好用,但存在两个致命问题,那就Excle版本兼容性问题、杀毒软件误杀问题,而其他问题如:WPS兼容性、专业函数(没有集成计算引擎)、自动调度问题、速度(性能)问题等等吧(我这儿没有说PI-DataLink不好,只是说出我感觉的短板)。而“行列视”采用HTML技术web设计,恰恰弥补了这些问题。

(3)第三大感受,上手还是很快的,在演示系统上,我用了半个小时就完成一张运行日志报表(成就感嗷嗷强)。容易上手是有原因的,第一个我手上有现成的报表Excel文件,这个文件本来是采用PI-DataLink生成的,里面有测点信息,讲这张报表转移到“行列视”平台上,只是模板导入导出的过程和调整取值函数的过程。整个过程没有什么新的技术点、陌生领域和复杂调整规则,也没有涉及数据库、数据集、字段、SQL语句,真和网友说的类似,一天做个十来张报表都不是问题。怎么说呢,零学习成本有点夸张,需要一两个小时还是有的(可忽略,总比捣鼓什么数据库、理解自定义规则轻松多了)。

什么是我们最先使用的感觉,通过眼神的接触可以

日志类报表设计界面

(4)第四大感受,就是报表中单元格与生产数据的关联方式,太直接了。这样吧,我截了几张图,这些图就体现了报表中的指标与生产数据的关联方式(和PI-DataLink有点相似,并且更简单了)。

什么是我们最先使用的感觉,通过眼神的接触可以

指标关联辅助工具

(5)第五大感受,就是灵活性了,无论是报表格式、是否添加图表、报表中的数据是否有计算关系、每个报表有几个sheet子页面、数据条件格式、字提调整、冻结行列……,以前都需要编程实现的,现在我这个的“计算机编程盲”就能搞定。

什么是我们最先使用的感觉,通过眼神的接触可以

界面设计上的灵活性功能

先写到这儿吧,总之这两天就像刚由功能手机转为智能手机似的,一直是比较有激情的探索。等厂家给我们部署完本地的,我会边写、边总结,并及时发到网上。和大家一起逐步了解透这款软件。

行列视(RCV)生产报表工具之初见感受(一) – 知乎 (zhihu.com)

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