德能勤绩廉五方面表述老师,德能勤绩廉一句话概括

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今年以来，鲁西矿业梁宝寺煤矿全面践行安全“三个优先”指导思想，转变办矿理念，突出严管严控，打好“三年翻身仗”，重整旗鼓奋力开启矿井安全发展新征程。

安全是“定盘星”，稳住安全，措施要硬，执行力更要强。梁宝寺煤矿锚定“零伤害、零超限、零发火、零水害、零冲击、零重大隐患”的“六零”安全目标，分析研判当前存在的安全风险，持续提升安全基础管理，强化基层基础，筑牢安全发展防线。

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▲作业前安全确认

该矿深入开展“安全基础管理提升年”活动，规范安全管理制度，建立科学合理的考核奖惩体系，夯实标准化基础。强化安全教育培训，完成实操培训664人次，积极开展防冲、防治水、“一通三防”等专题培训，提升职工业务技能。依托“山能e学”平台，以考促学，抓好全员常态化学习，培训10983人次，有效提升了从业人员综合素质。他们靶向定位、精准施策，运用“安全心智培训七步法”，让违章及履职不到位人员，从内心深处转变不安全思想，固化安全行为，重塑安全心智，树牢“我要安全”的责任意识。

与此同时，他们大力开展“干部上讲台”活动，矿班子、专业副总和业务科长上台授课，内容紧密结合现场工作实际，准确把握现场管控重点，突出安全管控难点，启发性强，极具实用性和专业指导性。严格技术措施现场会审、规程编制、审批和现场执行等环节管理，层层压实安全责任和现场管理责任。持续开展“精品工程”和“四个一”创建，实施掘进工程“七个一次性到位”，井下现场实现动态达标。执行采掘工作面“开机前半小时安全确认制度”，强化“四超”物件运输、安装撤除、巷道扩修等重点工作，确保施工安全。认真落实山东能源“红黄牌”、严重“三违”判定标准，始终保持严抓严管高压态势，严肃追究安全不履职、不负责人员。

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▲采煤机智能化培训

梁宝寺煤矿牢固树立“办矿先治灾”理念，持续抓好重大灾害治理，切实提升防灾治灾水平。他们严格落实“两面三刀”和掘进限速规定，加大过断层、见方等特殊时段的防冲监测数据的收集分析力度，开展“趋势性分析”，摸清规律，以“能量控产量”。引进体积小、功率大、效率高、易操作，不同型号、尺寸的钻车，提高卸压施工效率。采取超前卸压、帮部卸压、顶板预裂、底板爆破综合治理手段，确保工作面始终处于低应力状态。1至9月份，有效杜绝了大能量事件。

他们聚焦“一通三防”管理，调整33采区猴车道通风系统，优化33采区、32K采区、35采区风量，实现按需供风。严格落实采空区密闭施工维护及管理标准，装配煤矿激光自然发火束管监测系统，实现重点区域在线连续监测。升级自动无压风门及变频局部通风机，提高通风智能化水平。推行抑、控、除、护“四位一体”抑尘措施，强化粉尘治理。严格落实高冒区、风桥、采空区及三角煤柱防灭火管理。完善两水平制氮机防灭火系统，加强各类传感器悬挂、标校和维护，确保监测监控系统运行可靠。

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▲智能防冲限员装置

针对水害防治与顶板管理，该矿坚持“逢掘必探、先探后掘”原则，严格落实“三专两探一撤”措施，做到一工程、一设计，一措施、一审批。转变传统过断层观念，超前对采掘工作面顶板进行注浆加固，实现断层由“过”向“治”的转变。围绕生产采区和系统维护，重新排查失修巷道、交叉口、托顶煤区域及淋水区域，排定施工计划，逐步整改治理，为矿井安全生产奠定了坚实基础。

该矿以严抓干部作风为重点，抓实安全基础管理执行力。践行严谨细致好作风，解决责任“推”的问题，树牢“细节决定成败”理念，从细节、小事入手，以上率下、上下联动，狠抓安全责任落实，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的良好局面；践行勤勉高效好作风，解决思想“拖”的问题，深入开展安全生产专项行动，充分发挥党员领导干部表率作用，深入一线靠前指挥，解决生产现场实际问题；践行务实担当好作风，解决心态“靠”的问题，以深入开展打好“三年翻身仗、志气仗”大讨论为抓手，以“不为失败找借口，只为成功找方法”为落脚点，增强“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，在各项工作中想真招、出实力；践行严格自律好作风，解决遇事“躲”的问题，持续开展“打假治庸”专项行动，坚持“干部能上能下”，以“德能勤绩廉”为评价标准，严格“三项制度考核”，提高管理人员的责任心、敬业精神和综合素质，营造全员奋发向上、干事创业的浓厚氛围。

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