寻找项目投资机会所采用的方法通常有什么,寻找项目投资机会所采用的方法通常有几种

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投资，笔者并不认为如很多人认识中的是“借鸡下蛋”、“趁火打劫”、“投机取巧”等。这点也是笔者想要谈“项目投资的第一道关口”，这个主题的基础。

项目投资，笔者认为不是简单的“拿来主义”。需要投融资的项目都会把自己的项目包装得非常完美，但项目是否适合我们，需要更深入的了解，用投资界比较专业的话来讲就是“竞调”。所谓竞调主要分为业务竞调、法务竞调和财务竞调。笔者认为对于业务竞调，投资方可以自行开展，而对于财务竞调和法务竞调，在条件允许的情况下，应该尽量聘请第三方公司开展，首先是可以有效规避审计风险，其次是可以减少人情摩擦，最后是可以进行索赔。

举个例子，某投资公司最近接到一个内部人员推荐的项目，该项目从项目的基本条件来看是不错的，但因为是在农村，很多资料并不像城市里的项目那样规矩和完善，竞调起来比较麻烦。笔者认为，该项目从业务竞调到财务竞调再到法律竞调都比较适合聘请第三方公司开展。所以笔者认为，项目投资要把好“竞调”关。

项目投资，笔者认为不能简单思考“赚不赚钱”。投资的项目表面赚钱和实际赚钱是两码事，除了竞调、测算、评估、分析、研判等基本逻辑外，还需要考虑更大的逻辑，这个需要跟企业的战略、文化、价值等顶层设计结合起来。

举个例子，我们的企业是做教育医疗的，当前有两个投资项目，基本的资料都比较齐全，投资资金相差不多，一个是与教育医疗有关的，一个是无关的。那么，您会选择哪一个，是前者还是后者？很多人会说沾边的好，熟悉；但笔者不这么认为，这个问题不能单纯考虑与企业实际业务是否沾边这么简单，应该从企业战略角度考虑，所以当前笔者接到项目资料首先会交给战略投资人员，希望他们给个意见。如企业想走行业领域比较细分的市场，那么与当前企业业务沾边的项目可以；如果企业想要规避行业下行风险走多元化战略，那么则另当别论。所以，笔者认为项目投资要把好“战略”关。

项目投资，笔者认为不是简单的“收并购”。笔者认为投资项目要想一想，自己能为项目带来什么而不是项目能为我带来什么，这是个逆向思维。

比如，一个项目，如果仅仅从项目策划、设计、方案、战略、资金、风险、运营等多个角度思考，好像缺了点除了样板戏外的什么东西。缺了点什么，笔者认为，是寡淡的流程外的一些自己的东西，叫做创新也好、心意也好、特色也好，总之是一些自己为什么要做这个事情的东西？

最近笔者也接到一个项目，说实话项目很不错，除了一些本底略显不足，其它的条件都不错。笔者在思考项目运营的时候突然想到一些能为项目增加些特点的东西，并与设计方沟通可行性，经过争取终于加在了设计方案中。后面，笔者在真正撰写项目运管方案时发现，当初的这个“小心意”，为项目运营引流、减少营销成本、带动项目活力都具有好处。所以，笔者认为项目投资要把好“特色”关。

文章谈到这，主要谈了一些关于项目投资的粗浅见解，总结起来，就是项目投资要思考“竞调”、“战略”、“特色”。如果说三者的关系，笔者认为，“竞调”是根本，“战略”是导向，“特色”是核心。

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