三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。—孙正义

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执行力基本可以等同于一个人的靠谱程度。

一个靠谱的人通常执行力不会差，而一个人不靠谱往往也是因为在执行力上出现问题。

01.执行力强的人的几种特质

• 特质一：眼中有活，不拖延。

我曾经有个小项目需要找外包完成，于是想到一位以前的同事，他正处于转型期，曾经主动找过我希望能有项目可以给他做，问了之后他也满口答应下来。

过了一星期，问他项目进展的怎么样，有什么问题需要沟通交流，没想到他跟我说，最近NBA正进行季后赛，晚上一直忙着看比赛，项目还没怎么开始呢。

我瞬间愣住了，以后再也没有找他做过任何事情。

于是我找了之前合作过的一人，第一天沟通项目需求，第二天就给了很多具体问题反馈，项目在一个星期之后顺利交付。

其实一个人执行力的强弱往往在事情开始阶段就能看出来。

如果没有特殊情况，刚开始就拖延的人往往执行力不会太强，开头就拖延到后面他们会有更多的理由来为自己的延期辩解，最终事情做的不上不下最让人难受。

这就是执行力强的人第一个特质，答应的事情上心，开始就不拖延。

• 特质二：责任心强，只要答应的事情总能保质保量完成任务，对别人负责，也对自己负责。

在工作中，我们会遇到各种类型的人一起共事。

其中有一种人最让我们觉得舒服。

把任务交给他们特别省心，这倒不是说他们能力特别强什么任务都能完成。

首先他们会在任务开始之前弄清楚任务的详细要求、背景以及想要达到的目标，然后基于对自己能力范围的判断在一开始给出准确的评估。

在执行过程中意外总是难免的，他们不管遇到什么问题或被什么难题卡住，能够及时沟通，什么样的问题自己有什么意见或建议能够非常清晰明确的摆在桌面上一起讨论。尽管进度卡住了，但你会觉得事情都在掌控中，因为问题很明确而且也及时地暴露出来，就算是因为技能的问题也可以及时找到外部资源继续推进。

大部分时候他们都能在规定的时间内保质保量完成。

这一点我在听一位朋友讲述她的经历时深有感触。

我这位朋友给她的孩子找了位名校的学生做家教，辅导她孩子数学物理，这位学生所表现出来的责任心真让她感到吃惊。

比如这位学生会自己主动找各地方的模拟试卷打印出来发给孩子做，而且自己也会跟着做一遍，之后跟孩子一点点对答案分析每一个出错的原因，然后继续在网上找一些同类型的习题让孩子再练习一遍，最后孩子的成绩直线上升。

这位朋友感慨，很多事情换做自己都做不到，哪怕是对待自己亲生孩子，跟钱没有任何关系，这是一种发自内心的责任心。

我曾经也找过名校的学生做项目，他们的大多数人表现出来的认真程度同样让我印象深刻。

也许这就是他们能上名校的原因吧。

反观另外一些人，不懂沟通，不懂事情的目标边界，能力不行还不认真，责任心还不够，跟这样的人一起共事简直是一种折磨。

所以执行力强的人外在表现之一就是责任心，强烈的责任心。

• 特质三：做事有章法，有计划，并且严格按照计划行事，而不随心所欲。

下面这个例子是我听朋友说的，但我觉得它非常具有代表性。

有五位同事约好第二天一起在机场集合坐9点的飞机出差。第二天，几个人都着急忙慌的赶到机场，有一位干脆就迟到了，只能改签做下一班飞机，而其中一位则非常从容和悠闲，因为他7点半就到机场了，还在机场美美的吃了顿早餐。

别人问他怎么来的这么早，他回答，头天晚上他就仔细计划过，因为我们来机场的这个点正是上班的高峰期，必须把堵车考虑进去，如果必要的话还需要考虑天气等因素，我们就需要比正常时间提前出门，这样才不会有太多的意外发生，保证事情的顺利进行。

当然，最终的结果大大好于他的预估，但是他的计划方案确实是必要的，把事情交给这样的人永远会更有保障。

第三个特质就不只是行动力，还有脑子和能力，需要思考与积累，在事情的过程中能够灵活应对。

• 特质四：锲而不舍，逢山开路，遇水架桥，不破楼兰终不还。

先从一个真实的故事说起：

1898年爆发的美西战争中，美国为了取得战场的主动权，急需将相关信件送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。安德鲁·罗文在接到这样一个责任大、难度大的“几乎不可能完成的任务”之后，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周，走过危机四伏的国家，最终完成了历史使命。

没错，这就是那本被各个公司老板万分推崇的《把信送给加西亚》，这本册子几乎是所有职场人的必读经典。

一个目标一个方向，不畏艰险，勇往直前，这第四点特质，我认为是执行力的最高水平体现。

美国的罗文是这样的人，汉朝的苏武是这样的人，蜀国的诸葛亮是这样的人，据说马云手下的彭蕾也是这样的人。

可惜这样的人才可遇而不可求。

相反执行力差的人，一遇困难，立马撂挑子不干，甚至还没遇到什么问题，就先给自己找好各种理由和借口。

回顾这四个特质，是一层层升级一层层递进。

• 第一层，行动力；

不管是否具有完成事情的技能，先迅速行动起来，撸起袖子加油干，在这一层就已经淘汰了很多人。

• 第二层，责任心；

注重承诺，注重个人声誉，只要答应的事情肯定给出靠谱的交付物。

• 第三层，能力；

不光具有行动力和责任心，更重要的是还需要有完成任务的能力。

• 第四层，前三层的集大成，超强的责任心、行动力与能力，更多的是意志力；

也许目标只是一个非常模糊的方向，也许给出目标的人没有给出任何执行办法和步骤，甚至有时连资源都不给，一切都靠自己。这时候做事的能力其实并不是最重要的条件，意志力和抗挫折力显得异常重要，因为一个再有能力的人在这样的过程中依然会遇到各种困难和打击，如果没有超人的意志力是很难扛过终点。

想想很多创业的故事，想想中国的革命事业，能够走到最后的无比对未来坚信不疑。

每当我读到像罗文、苏武这样的经历故事都会觉得莫名的感动，也许故事只是短短几千几万个字，但如果我们换位到他们当时的情景之下，这样的任务对于绝大多数人都是天方夜谭，完不成是正常的，完成了才是非人，是神。

02.如何提升执行力

回想过去，之前我的拖延症挺严重的，自控力也很差，稍有干扰就会被吸引。

工作之后我也看过许多提升执行力自控力的书，可悲的是它们从没起过作用。

撒切尔夫人有句名言：权力就像淑女，如果你必须告诉人家自己是淑女，那么你肯定不是。

相同逻辑套到执行力上也非常合适，如果你希望自己通过学习执行力来提升执行力，那么注定失败。

最终我的执行力得到提升只源于一个习惯的养成。

这个习惯其实也非常简单，就是跑步，大家可以翻翻我之前的文章，我是从2018年开始跑步，每天固定的时间固定的场所固定的距离。原本只是为了排解心中的郁闷，没想到它带给我很多意想不到的益处，执行力的提升就是一个惊喜，具体表现：

• 很多不愿意做但是又不得不做的事情，能逼着自己去做，比如原来最讨厌做家务，现在做起来不逃避不拖延，反而有一种沉浸感。
• 做事更有韧性更能坚持，比如写作就是在之后来开始坚持的，尽管写的不怎么样，但是现在每天坐电脑前写上一个小时不会厌烦。

跑步的习惯之所以能够提升执行力，我觉得根本原因就是持续不断的行动，行动改变大脑。

不一定是跑步，因人而异，可以是其他能够长期坚持的好习惯，关键在于持续不断的动起来。

执行力差很大的原因是自身的惰性太重，要想去除这些惰性只有行动行动再行动。

很多人就是想得多做得少，因为想太多顾虑太多反而拖延不动，最终的表现就是执行力差，没有什么长进。

持续不断的行动可以提升执行力，起码可以解决第一层行动力，我们愿意动起来了。

要想成功养成一个习惯，这里我强烈推荐微习惯。

一句话就可以描述清楚：就是把刚开始的行动目标设定为一个几乎不可能失败的水平。

比如你想每天坚持做俯卧撑，那么目标就设定为一个，只要每天做一个俯卧撑就算成功。

这种方式的核心点是行动，让你没有任何压力的行动。

再比如写作这件事，门槛很低，一支笔一张纸就可以开始了。

写作入门容易但精通却很难，于是很多人会花大量时间去学习写作技巧，去看大量理论文章，总觉得有一天我们会突然学有所成下笔千言。可悲的是那一天永远不会到来，写作最好的提升方式就是现在当下开始写，不停的写，在练习中不断反思，不断提升。

Eric Ries《精益创业》中提出一个概念，叫最小可行产品（Minimum Viable Product，简称MVP）。

意思是说，在针对问题，进行提供解决方案时，通过最简化的方式，先推出产品，然后基于用户的反馈，进行改进和修正，从而让产品慢慢变成最合适用户的产品。

第二、专注，寻找自己擅长的领域。

在这里，我们不会去谈如何提升责任心和能力，因为那些范围太大了。

我们讨论专注和自己擅长的领域。

一个人精力有限，不可能什么领域都精通，也不可能什么事情都去做。

我们必须找出我们的兴趣专长，把主要精力放在这些事情上面。

没有擅长或精通的领域，执行力再强只会被别人当作勤快的人来使唤，所有脏活累活都由他来承担。最终他的执行力只会被一些琐事所消耗，没办法产生更大的价值，形成飞轮效应。

• 福尔摩斯的执行力很强，但是只限于做私家侦探和破案，有人在乎他小提琴拉的是否出色吗。
• 唐家三少的执行力也很强，但只限于写小说，有人在乎他厨艺是否精湛吗。
• 而巴菲特的执行力也很强，但只限于思考与投资，有人在乎他高尔夫球是否打得好吗。

Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他仍在事业上有着更多追求。有一次，他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一件事：

首先，巴菲特让 Flint 写下他职业生涯最重要的 25 个目标来。于是，Flint 花了一些时间，把这些目标写了下来。

然后，巴菲特让他审视一下这个清单，然后圈出他认为最重要的 5 个。Flint 也照做了。

Flint 现在有了两个清单。一个是他认为自己职业生涯最重要的 5 个目标，另一个是另外 20 个他也觉得比较重要的事。

巴菲特问 Flint：你现在知道该怎么做了么？Flint 答：知道了。我现在会马上开始着手于实现这 5 个目标。至于另外 20 个，并没有那么紧急，所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。

巴菲特听完后说道：不 Mike，你搞错了。那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而是你应该尽全力避免去做的事——你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不去花任何的时间和注意力在它们上面。

巴菲特说的是专注，其实也是聚焦很小的一些目标，只有这样我们的执行力才有价值，才能形成更高等级的执行力。

我们未必要在所有领域靠谱，但是我们一定有我们非常靠谱的领域，在这些领域中我们的执行力无与伦比，无人能及。

03.结束

《天涯明月刀》中的李寻欢任何时候都拿着一把小刀在雕刻东西，其实这就是他平时练习手的平衡度为了让自己的飞刀更稳。

我们对一些习惯的坚持和执行其实就是我们行动力的基础操练，进而提升我们的执行力，它们远比一些花里胡哨的技巧要有效的多。

自己专注的领域则让我们的执行力具有更大价值，进而让我们变得更有价值。

我发现这篇文章题目是执行力，最终说得其实是行动力和价值聚焦。

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