搞了十几年人力资源,我经常会向来应聘的人提问一个问题:你认为什么样的团队是一个好团队?什么样的答案都有,团结、和谐、积极、努力、创新、奋斗……其实,都没有说到本质。
这个问题看似开放,其实我一直有一个标准答案,他们说的都是表象,没有说到本质。一个优秀的团队,确实和谐、积极、奋进、团结。但这都是标,并不是本,那么好的团队需要是什么样的呢?
一、相互欣赏:如果一个团队成员之间不相互欣赏,而是相互鄙视、轻视,那么,言由心生、行有意指,那么这个团队一定不会融洽和谐,通常都会尔虞我诈,勾心斗角、一盘散沙,即使这个团队表面上看起来和谐,实际上也会暗流涌动,分崩离析。
二、彼此包容:不需要认识到,世界上没有完美的人,如果团队成员不能做到彼此包容,那就一定会挑剔对方的缺点,不能接受世界的多元化,就一定你自己的喜好判断世界的曲直,就会不能容忍别人。
三、相互补台:团队的利益是最大的,即使团队各个成员分工明确,工作敬业担当,也难免出现缺漏的时候,这个时候,能有人及时补台,能让团队的利益的到维护和最大化,才是一个优秀团队的所在,而不是表面吹捧,暗地里挖坑。
以上三点,其实是相辅相成的,有一定的逻辑关系:如果不相互欣赏、、彼此敬佩,就不能做到彼此包容,如果不能做到彼此包容,就不能相互补台。反之一样,只有具备了以上三点,一个团队才能进入一个良性循环的状态,才能营造和谐奋进的良好氛围。
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