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市场竞争日趋激烈化让越来越多的企业将供应链管理视作企业可持续发展的核心命脉。再加上供应链管理数字化、智能化快速升级，这两者均强势驱动供应链管理培训市场走向火爆。以豪仕为代表的我国供应链管理培训机构更是历经十数年发展，在积累丰富培训经验与积极汲取全球全新管理新成果的基础上，为企业输出更为优质的服务，进而赢得了众多企业信任。

就目前来看，供应链管理的要诀有三点：1、充分了解客户需求以及自身产品、服务、技术体系，并实现有效对接。2、走出办公室拜访供应商，通过实战了解供应链流程以及市场变动方向，这样才能对供应链管理有更为深刻的、直观的、多维度的了解。3、谈判是供应链管理的重中之重，服务水平协议以及关键绩效指标等数据都只能在谈判中获得。因此供应链管理人也必须具备优秀的谈判技能，而这一技能则需培训与长期实践的双向结合。

一句话，供应链管理的核心还在于“人”。虽然自动化、智能化能够极大程度降低人力成本，提高工作效率，但是其管理内容、方向、步调依然决定于人。因此，企业定期进行供应链管理培训势在必行。豪仕供应链管理培训成立于2000年，创始人张仲豪曾长期在外企负责供应链管理以及市场营销支持服务工作，后长期在全球多家企业管理培训机构担任授权培训师。豪仕品牌创建后，张仲豪及团队开始着手为中国企业提供完善的、高品质的供应链管理培训服务。每年开课培训近30次，并广受各界好评。截止到目前，豪仕开设班次达到1000+，受训人数30000+。

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豪仕有着极其丰富的金牌供应链管理培训资源，旗下《豪仕—降低采购成本与供应商谈判技巧》、《豪仕—采购流程优化及供应商评估与管理》、《豪仕—高效仓储管理与工厂物料配送》、《豪仕—生产计划、采购计划与库存控制PMC》、《豪仕—如何减少库存、提高库存周转率》、《豪仕—新民法典和采购合同纠纷的防范与善后》等课程均在社会上引发巨大反响。另外，为了更好的服务广大企业，豪仕也打造了供应链管理培训线上化模式，比如采购供应管理、生产计划管理、仓储物流管理、库存管理等课程，广大企业均可在线报名参加。

除了金牌课程、优秀的讲师外，豪仕供应链管理培训领先于市场的另外一大原因则在于其可以根据企业所处行业特性以及企业自身情况，量身定制培训课程。比如为企业中高层人员提供各类管理培训，比如为基层员工精神面貌、工作精神、心态进行培训，豪仕均可胜任。

一切从企业角度出发，是豪仕长期秉承的品牌发展理念，其所打造的一系列包括供应链管理培训在内的培训课程也让众多企业获益匪浅。豪仕，企业身边的供应链管理培训专家！

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