成功创业者的培育需要有哪些途径,成功创业者的培育需要有哪些方法

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世界上万事都应当有一个度，有度才有优势，过度会使优势转为劣势。培养适度，先要认识“度”，认识客观规律，遵循客观规律。主观想法代替不了客观规律。培养适度，应当量米下锅，量力而行。

成功创业者的培育需要有哪些途径,成功创业者的培育需要有哪些方法

一、

《百喻经》中有个寓言故事∶

占时候，有一个傻瓜。有一次，他到朋友家中聚会，主人招待他吃饭，他嫌菜淡无味，主人便加了些盐，菜就变得好吃了。

这个傻瓜暗想∶"菜之所以味道美，是因为有盐的缘故。放那么少的盐，菜就变得味美可口，如果多放些，味道岂不更美更好吃了吗”

于是，这个傻瓜空口吃起盐来。结果，口干舌苦，大伤脾胃。

调料虽好，但要放得适量，油盐酱醋均如此，放少了不行，放多了更不行。烹调讲究火候，火小了不行，火大了也不行，这里面有一个“度”的问题，过了“度”要出笑话。

经营讲究真、善、美。美是恰如其分，恰到好处。柏拉图说过∶“美就是恰当。”

恰到好处才会产生真的美，不及或过分就都不美了。适者为美。世间万物都存在着一个特定限度，一旦过了这个限度，事物特性就会转化。当一种事物的量不适度，特别是超过了限度时，就会由美转化为丑，由胜转化为败。

世界上万事都应当有一个度，有度才有优势，过度会使优势转入劣势。一根弹簧，在它的弹性限度之内，怎么拉都行，拉得越长，则弹力越大，但是一旦超过了弹性限度，再拉弹簧就坏了。一个人勤奋是好的，但是如果以超支生命的手段去做事，过度疲劳，很有可能如诸葛亮那样，积劳成疾。

朋友之间相聚，喝点酒助兴本是乐事，但是一喝过了头，醉得一塌糊涂，就大扫其兴。同事之间相互开点玩笑无可非议，还可以润滑人际关系，活跃气氛，但是开玩笑要掌握分寸，绝对不能损及他人的自尊，一旦玩笑过了“度”，好事变成了坏事，甚至反目成仇。谦虚是一种美德，可过度地谦虚，就被认为是虚伪，美就变成了丑。

演员演阿Q把不准“度”，就易失之于油滑；演繁漪把不准“度”，就易失之于轻浮，演诸葛亮把不准“度”，就易失之于狡诈。分寸不当，必然失真，失真也就失去了舞台艺术之美。演戏如此，做人如此，经营也如此。

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二、

1997年的亚洲金融危机，大家仍然记忆犹新。这场金融危机来势迅猛，又像多米诺骨牌一样，迅速蔓延，先是泰国，继而菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、中国台湾省、韩国、日本、中国香港地区，均遭波及，货币贬值，股票狂跌。这场灾难不但严重地影响了亚洲经济，也冲击了国际经济贸易。

痛定思痛。这场金融危机到底是怎么引发的呢?有人把责任全归在以索罗斯为代表的“国际炒家”身上。当然，国际游资和金融炒家的投机行为罪责难逃，但是，在现有的国际经济各项机制和规则下，索罗斯的所作所为无一条逾规，更无一条违法，其资本运作的各项程序均完成于游戏规则之内。况且，索罗斯为什么把目标首选泰国?肯定是泰国内部出了大毛病，索罗斯才会有机可乘。外部因素总是要通过内部因素才能起作用的。

亚洲金融危机的内因不少，模式问题，过量的泡沫成分，经济结构不合理，政界与财界的腐败，另外，最不容忽视的是经营上的无度，大借、大贷、大建，这是爆发危机的直接原因。

东南亚经济出现奇迹以后，人们被奇迹冲昏了头脑，形成了一种盲目乐观的情绪，失去了应有的警惕性。大家对这一地区的经济普遍看好。东南亚国家实行高增长政策，大量引进外资。

贷方银行（主要是日本）因为资金比较充足，又受乐观情绪驱使，就大量向这些国家提供贷款。国际市场当时贷款利率为6%，而东南亚国内市场利率为10%~12%，借款非常合算。受利益驱使，借方银行和公司大借特借。

泰国近些年来靠吸引外资来维持泡沫经济的高速发展。泰国有外债1000亿美元，人均负债1600美元，外债为外汇储备的300%。泰国外债中、短期资金比重过大，风险高。60%的外债投向房地产、进口汽车、高档生活品，形成了泡沫经济。

1996 年，泰国基础项目赤字达162亿美元，还债缺乏资金，连利息都难以支付，银行贷款大量陷入房地产，国家宏观经济调控无力。“过”度借钱，风险较大的中、短期外债比例“过”大，借来的钱用在房地产方面“过”多，再加上政府对借外债监管不严格，三个“过”及一个“不严”，形成了四个不适度。

不适度必然造成恶果。如泰国贷款60%是房地产贷款，拿600亿美元盖房子得盖多少啊，由于住房需求总是有限度的，所以当住房严重供过于求，房子盖好了卖不动，投资收不回来，银行呆账竟达400亿美元。金融一出问题，泡沫经济的问题全部暴露出来，楼市下跌、汇市下跌、股市下跌，公司的资产就不值钱了。

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再看韩国，毛病也出现在举债过度上。韩国大财团大肆从银行借款，全国30家最大企业负债总额等于全国财富的1/3。当银行再无力继续输血时，各种矛盾便充分暴露出来，企业摊子铺得过大，举债过多过滥，呆账堆积如山。

韩国贷款审查也十分马虎，忽视可行性研究，认为这么大的企业不会借款不还，借钱时不做现场调查，欠了多少债，资金流向哪里去，都不知道，不透明、导致债务问题过重、过度。

金融危机的更深层次原因是生产的结构性过剩。上个世纪90年代以来，世界生产总值增长的一半是由东南亚发展中国家完成的，但是也出现了一些问题，生产能力过度扩张，生产规模盲目扩大，生产结构性过剩。

以汽车生产为例，国际上都预测东南亚地区发展潜力大，都来投资，由于资金充足，技术先进，一个厂年产几十万辆、上百万辆。如果在一个国家建厂问题不大，但是同时在好几个国家都建厂，产品必然过剩，因为这些国家本身的消费能力有限。生产的发展可以在一两年内完成，但消费能力的建立要更长的时间。生产出这么多汽车，国内用不了，就必须出口，而出口又不易，因为投资商已在发达国家建立了大量这样的工厂。

这类投资还表现在半导体、家用电器方面。由于技术革命发展很快，产品更新更好，往往生产能力刚刚建立起来，新的技术又出台了，本来产品就过剩，由于竞争激烈，需要更新，老产品积压卖不出去，只能大幅度降价，价格上不去，利润就降低，借的钱还不起，会进一步加重金融危机。

东南亚金融危机给我们敲了一记警钟，搞经济要遵循客观规律，慢慢悠悠不行，操之过急也不行。规律是客观的，主观愿望代替不了它。区域内土地能产出多少粮食会有一个极限，绝对不是“人有多大胆，地有多高产"。凡事皆有"度"，经营活动也不例外，“度”的这一边，可能充满希望，阳光灿烂；“度”的那一边，则可能危机四起。

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三、

引进外资不是无限度的，不是谁借得越多就越有本事，借贷要考虑偿还能力，要考虑用了钱每年能有多少可以回收。

扩张市场也不是无限度的。一种产品的市场再大，在一定时间内也都有一个饱和度，超过了饱和度，供就会大于需，产品就会积压。扩张市场要有实力为后盾，人力、物力、财力、管理能力必须同时跟上，倘若一环跟不上，就可能产生连锁反应。如果力所不及，勉为其难，常常是疲于奔命，顾了这头丢了那头。扩展市场虽然必要，但并非越多越好，应当是有多大能力，铺多大摊子。

产品上市要掌握时机。慢了当然不行，先入者为主，慢了就会被挡在市场之外。快了也不行，你的产品第一个插入市场，但是如果此时消费者尚未形成需求，那么插进去也立不起来。瓜熟了蒂才落，差一把火饭也不会熟。

日本管理学者中村卯一郎说∶“接近顾客的时机，过早、过晚都不高明。如果能适时、巧妙地接近，此后的销售即可以顺利进行；在接近上失败，以后就很不好办。”有了新产品未必一定就有市场，上市越早越快未必一定就好。产品本身并非财富，新产品上市不早不晚的商机才会带来财富。

越过真理一步，就成了谬误。有人去找真理，又不知真理住在哪里，他敲了一家的门，门开了，“你是真理吗?”“我不是，我是谬误。""那么真理住在哪儿?""他就住在我的隔壁。"这个虚构的故事告诉我们，真理与谬误其实只有一墙之隔。

松下幸之助认为人做事应当量力而行。年轻时的松下有一股不愿服输的劲儿，以10分的能力经营着12分的事业，虽说这并未导致失败，但是，却发展为后来的造木船、制飞机，力所不能及，所以最终引发了他事业上最惨重的失败。

故此，他以自己的体会劝诫世人“悠着点儿”。松下认为，只有50斤力气的人，要从事70斤力气的工作就会失败。但是，如果拥有100斤力气的人却只从事70斤力气的工作，也未免太浪费，太可惜了。具有100 斤力气的人，至少也应该从事95斤的工作才合适；不然，无论对个人，还是对社会，都是一种可惜和浪费。

松下又说，有些事情要慢些来，延期也无妨∶"开始做一项工作时，想要掌握适当的时机，绝非易事。如果匆匆忙忙就开始做，大概率会遭到失败，当然有时也会意外成功。在我的公司里，也常有职员要求我快一点着手，否则会落后，碰到这种情形，我常要求他们不要慌。并非起步晚的人就不能成功。我们早做一年，但百年之后出生之人也有成功者。

所以，不要慌。”延宕、拖杳不是好事，但操之过急也未必是好事。应快则快，应慢则慢，这就是适度。

在扩张业务方面，松下主张应慎而又慎地对待，不能急速从事。他指出∶“在扩展业务、扩张公司规模时，应该先确切了解公司在技术、资金、销售等各个方面具有多少实力，而在能力的范围内经营。对经营者来说，认识自己和公司成员的能力，是很重要的，这种认识，能使经营者有效地行使他的经营技巧。”在自己力量范围内扩张，可以比喻为“乌龟慢跑”，虽然步伐缓慢，但通过一步一个脚印，逐步稳当前进，终究还是会迈向成功。

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