社区团购运营到一定阶段,前置仓是一个绕不过去的坎。之所以说是坎,就在于前期很多创业者是无仓运营,每天订单下多少去供应商哪儿拿多少货,不需要仓库。加上规模可能也就一两个小区,也不需要投入资金做前置仓。但是对于想做大的平台来说,对于前置仓就需要好好研究了。今天芝麻菜场就和大家聊一下前置仓。
一、到什么阶段需要建前置仓?
如果运营一两个小区,前置仓无需考虑。到了一定阶段有以下几种情况,大家可以综合自行判断:
1、 服务半径
服务半径超过3-5公里以上,这个时候对于配送时效有一定要求,纯粹从供应商处拿货,然后分拣时效可能来不及,时间一长,影响用户体验。
2、服务小区
超过5个小区就要考虑前置仓,5个小区除非靠的很近,一般距离都在3公里以上(综合距离),能够服务5个小区,就有一定规模了。这个时候商城提供的商品SKU数量就会增加,像冻品、干货调料、水果需要备货存储,尤其是夏天,还需要具备一定的冷藏冷冻条件(冰柜或者小的冷库),必须要建一个前置仓了。
3、订单量
200单,大家记住这个订单临界点。达到200单的时候,有一个前置仓才能满足订单处理需求。
4、分拣需求
按照上面几点需求,对于分拣就有一定要求,要在固定时间内快速分拣,必须有一个场地。这个时候不能将希望押给供应商。芝麻菜场遇见过很多团长,爆单的时候100多单,去供应商处分拣,然后配送到小区,送达时间比平时要多1-2个小时。究其原因,供应商很难完全按照配货需求准时准点分拣,这个时候就需要有自己的场地分拣。这是一个硬性需求。
二、前置仓规模及选址
按照上面基础要求:3-5公里以上,5个小区,日均200单。前置仓规模不能低于60平米(最低了)。生鲜货值低,200单分拣出来,占地面积不小。60平几乎是压着极限做的。稍微有点资金实力的,可以根据需求扩容,150平-200平是比较理想的。也几乎是前置仓常规面积。能够达到150-200平,可以满足:15-20小区、方圆10-15公里,日均700—900单需求。按这个订单量,年营业额破千万不是难事。
选址考虑因素有以下几个:
1、 距离小区远近程度
在起盘的时候对周边十几个小区位置大概熟悉一下,选择较为居中,距离适中的位置,这样方便快速履约送达。前期平台很多货物是从城市一级批发市场进货,还需要适当考虑一下距离批发市场距离,太远备货压力很大。当然如果位置固定,可不用考虑与批发市场距离。
2、车辆进出便利
日均700—900单量配送车辆起码4辆以上,当仓库分拣完成后,车辆能否快速及同时装车是考验一个仓库装卸能力的重要指标。高标仓一般利用码头卸货,车辆可以同时装配。普通仓库不具备码头条件,最好看一下仓库能不能同时排放两辆车,装卸时间做排期,距离远一些的装车时间适当提前。
大家不要小看这一块,这是一个很能节约时间的选项。
3、租金
不同位置租金差别很大,芝麻菜场看了很多仓库,同一区域不同仓库租金差别甚至能达到一倍以上。一定要多看,多比较。前期资金有限,可以租赁一些地下室、小区门面、位置差一些的仓库,如果资金雄厚,可以直接租赁物流园之类的高标准仓库。
三、前置仓费用投入
先看一下前置仓基本配置:
仓库、货架、冷柜或者小冷库,扫码枪(入库出库用),板车(装卸货)等等,以仓库为例,普通仓库一平米一月在苏州普遍价格在40左右,每天每平米1.3左右。150平一月成本大概6000,基本上押一付三(甚至还有押一付六等)。冷柜可以买2手的,起码备2个,一个按1500计算。如果建小冷库,哪怕十几平方,费用也不低(不低于10万,使用成本超过冷柜)。货架可以买2手的,20个左右,成本2000左右。其他杂七杂八的根据具体情况计算。初次投入(不计算冷库)不低于3万。当然这只是粗略估计,具体不同情况价格也有所不同。
建前置仓意味着重资产投入开始,从这一刻起,平台经营者心中就开始有成本经营的意识,怎么优化成本,提高利润是经营者每天考虑的头疼大事。前面文章讲了很多方法,案例,大家可以查阅一下。
下期预告:社区团购运营:怎么和巨头错位竞争?
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