某某请假原因,是不是够真实?是不是够紧迫?
他会认为深究原因是没有任何意义!
大家都是老油条了,谁还不懂这?
领导想听任何原因,咱都能给你现编出来。
为这么个小事,天天跟人斗智斗勇,还捞不到好,意义何在?
然而某些领导,为了凸显出自己的英明神武,或者明察秋毫,总是喜欢在员工请假的时候,多盘问几句。
“你病了?什么病啊?感冒啊?感冒不严重啊,药店买点药回来继续上班吧!”
“你家里有事?什么事啊?孩子放学没人接送?平时是谁接送的?能不能让你老婆去接送一下?”
“你家老人病了,要急着赶回老家?老人什么病?严重吗?哦,就是摔了一下啊,那还行吧,我觉得你还是忙完这段再回去,你觉得呢?”
……
反正不管下属什么原因,他都会想办法拆穿下属,这种领导特别没意思,有点权力就没人性了。
所以大部分的领导一般不去追究下属请假的原因,大家按规矩来。
如果是年假,这是劳动法规定每个人都有的权利,下属今年就该休完。
如果是事假,事假可能要扣掉一部分工资,包括一部分绩效,这个领导就会提醒下属。
如果是病假,按照公司规定,病假得有医院开具的病假单,下属拿着单子来请假就行。另外病假是按80%发工资,这个领导也会提醒下属。
掌握请假这门学问,无论遇到了什么样的领导,请假成功的可能性都会大幅度上升的。
为了避免因请假让你在领导面前尴尬,甚至影响领导对你的评价,那么这些原则一定要谨记并熟练运用在请假的实操中。
请假的原则
1、领导视角
当确认要请假时,就需要掌握领导视角,而不是从自身出发。即你是领导时你希望你的员工请假是怎么样的。这也是请假中最重要、最基本的原则。
2、学会铺垫
除突发事件外的事假和病假外,休假在向领导请假前,一定要找机会与领导闲聊,不经意间表明自己有年假外出旅游的计划,向领导做好铺垫。
3、提前告知
如果请一个长时间的假期,只提前一两天告知领导,领导可能会不满。
4、理由直接明了
只要请假理由合理,大部分的领导都喜欢直接点、简单点、少套路。但如果情况复杂,建议与领导直接当面聊。
5、选择工作少时请假
动动你的脑瓜子,在工作繁忙、团队不能缺人时,领导会放你走吗?显然是不可能的呀!
6、告知与你有工作交流的同事,做好交接工作
告诉同事你将请假或休假,在这段时间里你什么时候有空,以免同事有事找你时联系不到你,让同事的工作暂停。可不能因为请个假而影响同事关系。
7、完成自己工作安排
提前完成工作安排,不能因请假直接放弃工作内容,尽可能减少因请假对工作、团队的影响,这样你的请假成功率会直线上升哦。
8、如果请假需要层层汇报,最先让直属领导知道
日常工作和请假都是需要向直属领导汇报的,即使请假的流程需要经过几级领导,但无论如何你的直属领导一定得是最先知道的,切不可越级汇报,这是职场大忌。
9、看准时机
注意领导的心情、状态、压力的情况,选择在领导心情好、状态好、压力小、快下班时请假,事半功倍,妥妥能成功。不要当个二愣子,去碰领导的霉头。
10、请假未完成审批流程时,一定不要着急买车票、订机票、订酒店,万事不到最后一刻都不能确保成功。
总结一下要点:
第一,理由直接明了,最多两句话。
第二,确认来回时间、请假计划真实(不真实也得让同事和领导认为是真实的)。
第三,交代工作分配 +紧急事项时联系方式
最后:除突发事件外,请假一定要提前说,请假是向领导申请不是直接告知领导,不给领导反应时间。
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